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民企闖絲路,闖出一片新天地——來自四川波鴻集團的報告
發布時間:2017年09月22日  來源:波鴻集團   浏覽次數:

    時間退回到三個多月前,北京,“一帶一路”國際合作高峰論壇期間,中國和匈牙利宣布,兩國政府建立全面戰略夥伴關系。
    論壇閉幕後短短兩天,千裡之外,匈牙利和四川波鴻集團簽訂戰略合作協議,這是匈牙利政府與中國内地民營企業簽訂的首份戰略合作協議。
    任何事關國家民族的宏大叙述,都離不開微觀個體的具體行動。正是有了千千萬萬的像波鴻集團這樣的市場主體的參與,“一帶一路”這樣的國家倡議才有了具體的依托。
    匈牙利政府牽手中國西部民營企業的背後,藏着一家民營企業勇闖絲路,進軍世界的勇氣和擔當。而通過進軍“一帶一路”,波鴻集團收獲的不僅僅是信心。
    新高度 
    從地處西部内陸的民營企業,走到國家戰略的前沿,成為“一帶一路”國家倡議的參與者和推動者
    5月16日,在一片刺目的閃光燈下,匈牙利外交和對外經濟部部長和波鴻集團董事長董平的手緊緊握在一起。
    雙方在多個領域達成一緻意見:波鴻集團及威斯卡特将緻力于在匈牙利紮根發展,不斷擴大業務範圍,增加産品出口,匈牙利政府在項目投資、技術改造方面給予優惠政策等相關支持;雙方在研發和創新、員工培訓、校企合作方面進行全方位、多層次的互惠合作……
    從一家地處西部的民營企業,走到國家戰略的前沿,這場低調的簽約背後,是波鴻集團的閃亮一躍。
波鴻集團創建于1999年,一開始,它僅僅是一家以制造業為龍頭、以汽車銷售服務為支柱的民營企業,經營範圍也僅限于西部。
    2012年前後,通過收購将加拿大威斯卡特工業集團在亞洲、歐洲和北美地區的7個工廠收至麾下,波鴻集團一躍成為一家生産基地遍布三大洲,經營範圍跨越全球的跨國公司,成為全球衆多原始設備制造商和一級主要零部件供應商,業務遍及五大洲。
    一年前,二十國集團(G20)領導人峰會期間,加拿大總理專門會見波鴻集團。今年7月,四川省政府在加拿大多倫多市舉辦“四川推介會”期間,波鴻集團宣布,将在未來4年,陸續向威斯卡特加拿大工廠投資3500萬加元,用于建設高鎳和不鏽鋼汽車零部件生産項目。同時,由波鴻集團牽頭籌建的“加拿大四川國際科技創新中心”正式成立。
    從加拿大到匈牙利,在國際舞台上頻頻亮相的波鴻集團,已經從一家西部民營企業成功蛻變為一個“一帶一路”國家倡議的參與者和推動者。
   新空間
    以亞洲、北美和歐洲三大區域共同構成“鐵三角”,實現了中國的資本和市場、北美的品牌和管理以及歐洲的技術、市場等多重要素有機整合。
    在匈牙利頻頻發力的同時,波鴻集團今年開始在德國卡塞爾設立辦事處,負責歐洲區域的采購和銷售。雙點發力,意味着集團在歐洲的地位将更加鞏固。
    不隻是在歐洲,最近兩年,集團在北美和亞洲也動作頻頻。在加拿大安大略省,溫漢姆鑄造工廠和機加工廠原本處于停産狀态,集團從國内選派管理團隊入駐,并注入資金對工廠進行改造升級,讓公司重新恢複生機。
    如今,集團在加拿大和美國的員工人數已經超過1000人,年産值超過13億元。
    在美國,集團與密歇根州制造者協會達成合作共識,雙方将在技術轉化等方面展開合作,促成波鴻集團與高水平的智能化、無人化工廠解決方案研究咨詢機構及供應商的合作。
    在中國,武漢威斯卡特工廠成功開發出寶馬、通用3個不鏽鋼渦輪殼項目。
    在世界地圖上将波鴻集團現有的領地連接起來,可以清楚地看到,這是一個橫跨歐洲、北美、亞洲地區的三角形。
    在研發領域,集團的研發中心将從加拿大遷至美國,同時在德國、英國、法國和日本保留銷售和設計中心。
    在制造環節,集團成為全球範圍内唯一在美、歐、亞三大主要汽車區域均有制造加工能力的鑄造排氣系統和渦輪增壓器部件生産商。
    運營領域,集團的運營區域主要分布在北美、歐洲和亞洲……
    由此一來,集團能夠通過在各個業務闆塊的分支機構與客戶保持近距離接觸,快速響應并提供專業化服務,同時通過全球化的布局優化資源調配,有效地在全球範圍内開展業務。
    更重要的是,這個穩定的“鐵三角”成功地将中國的資本和市場、北美的品牌和管理,以及歐洲的技術、市場等衆多優質要素有機整合在了一起,優勢互補,如虎添翼。
   新活力
    國際化戰略深入推進,為企業自身發展形成強大活力,成為“反哺”國内企業的重要力量。
    3.7億元、6000萬元——這兩個數據分别是波鴻集團旗下武漢威斯卡特工廠今年上半年的營業收入和利潤,較去年同期,這一組數據都出現大幅度增長。
    威斯卡特武漢工廠2008年正式竣工投産,但由于種種原因,此後多年,一直虧損。
    拐點出現在波鴻集團對威斯卡特的收購之後,集團投入大量資金,從綿陽調任總經理到武漢,對這一制造中心進行全面重塑;從2014年開始,工廠開始由虧轉盈;今年,盡管全國經濟下行壓力猶存,但公司業績依然大幅增長。
    煥發活力的不僅僅是武漢工廠,在匈牙利,并購完成後,波鴻集團帶着職業經理人團隊,對原公司進行了大刀闊斧地改進,2015年,公司銷售收入超過8億元,利潤3800多萬元,員工也從1100人上升到1600人左右。
    在加拿大,上半年,當地銷售額總計8000多萬元加币,累計實現利潤416萬加元,約合2000多萬元人民币。
    在四川綿陽,2017年,波鴻集團在鹽亭工廠的機加改造擴能預計投入近7000萬元。新增超過20條各個品牌的渦輪增壓器殼體生産線,用于滿足通用汽車、長安福特的訂單需求,由此一來,此前武漢、匈牙利工廠無法滿足的訂單都可以轉移至鹽亭工廠。
    不僅如此,伴随着經營狀況的不斷好轉,波鴻集團在國内的智能化改造也在快速推進。綿陽好聖工廠訂購法國全自動打磨及檢測生産線,可以覆蓋大衆汽車約1000萬件鉗體和支架産品,建成後将成為國内鑄造首個打磨及檢測全自動化生産線。
    在3年内,采取機器換人的方式,集團将基本建立智能制造基礎,達到工業2.0标準,實現完全生産自動化,在保障效率及産能的情況下,減員增效。
    更遠的藍圖已經繪就,集團将建立起全球智能制造服務中心,持續為全球各工廠輸出自動化設備專業維護人員,并提供全球遠程診斷服務。未來5到10年内,持續完善信息化建設,實現智能制造,達到工業4.0标準。
                      

                                                                                   文/四川日報 梁現瑞

 

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